Najważniejsze rozróżnienie: BLD.DESK może przejąć zdalne zadania administracyjne i organizacyjne, ale nie zastępuje osoby potrzebnej na budowie ani funkcji wymagających decyzji technicznych.

Kiedy etat jest lepszy?

Jeżeli osoba ma być codziennie na budowie, reagować na bieżące zdarzenia, wykonywać pomiary, kontrolować roboty albo stale obsługiwać biuro na miejscu, etat lub stanowisko stacjonarne będzie naturalnym wyborem.

Kiedy outsourcing jest lepszy?

Gdy zakres jest dobrze definiowalny, wykonywany głównie na dokumentach i zmienia się w czasie. Dotyczy to m.in. rejestrów, ofert, zamówień, zestawień i raportów.

Zewnętrzny model pozwala też rozpocząć od kilku godzin i zwiększać zakres wraz z liczbą projektów.

Nie porównuj tylko stawki godzinowej

Przy etacie koszt obejmuje nie tylko wynagrodzenie, ale także organizację stanowiska, wdrożenie, urlopy, zastępstwa i czas zarządzania. Z kolei outsourcing ma wyższą stawkę godzinową, ale płacisz za uzgodniony zakres i nie budujesz stałego kosztu na cały etat.

Najlepsze porównanie zaczyna się od pytania: ile godzin realnie potrzebujemy i które zadania wymagają obecności?

Często najlepszy jest model hybrydowy

Firma może zatrudniać osobę techniczną na budowie, a powtarzalne zadania zaplecza przekazać na zewnątrz. Dzięki temu nie trzeba wybierać między „wszystko wewnątrz” a „wszystko na zewnątrz”.

Chcesz sprawdzić, co można przekazać z Twojej firmy?

Zacznij od jednego zadania albo prześlij listę obowiązków, które dziś zabierają czas kierownikowi, inżynierowi lub właścicielowi.

Porównaj zakres wsparcia →

Najczęstsze pytania

Czy outsourcing jest zawsze tańszy od etatu?

Nie. Przy stałym, pełnym obciążeniu i potrzebie obecności etat może być lepszy. Outsourcing daje przewagę głównie przy zmiennym lub częściowym zakresie.

Czy można przejść z outsourcingu na etat?

Tak. Zewnętrzne wsparcie może być etapem przejściowym, który pomaga zmierzyć rzeczywiste obciążenie przed rekrutacją.